To the future

未来を見据え 企業の成長をサポート

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+プラス25%の実現 

弊社ではコンサルティングをお受けするにあたって、「コンサルティングの効果を25%以上にする」ことを目標にさせて頂いております。

コンサルティングは結果責任を負わない。これはコンサルティング業界においては当然のこととされておりますが、弊社では「結果を大事にすること」を掲げております。そのため、弊社ではコンサルティング契約をさせて頂く前に経営者様(ご担当者さま)との面談をしっかりとさせていただきます。
その上で弊社との取り組みがお客様にとって「有益である」と判断させていただく場合に限りコンサルティングをお受けさせていただきます。

  TOPICS 


2019.07 セミナーコースを追加しました

コンサルティングコースにセミナーコースを追加しました 詳細


2019.06 特許を取得しました

特許第6493737号 発明の名称 動画像の蓄積方法
内容:動画、画像のデータ処理に係る時間を、本システムを導入するだけで約1/2に短縮することが可能となります。詳細


+25%の実現

弊社ではコンサルティングをお受けするにあたって、「コンサルティングの効果を25%以上にする」ことを最低の目標にさせて頂いております。
このHPの中での「お客様の声」には「3年で売上が3.8倍になった」「過去最高の利益を出した」等のお言葉もありますが、効果は企業様それぞれによって異なります。売上であったり利益であったり、あるいは業務効率であったり様々ではあります。
お客様にとって最も大事な、そして最も必要な効果をだせるようにすること。
これが弊社の基本的考え方となります。
 

経営者の皆様にとってのGPS

経営者の皆様は常に「決断」を求められております。その決断を下すことが企業成長にとって重要であり、またこれは孤独な決断となります。
その決断が正しいのか?
皆様はいつも悩まれていると思います。
弊社の役割は、その決断を「最も高い確率で目指す正しい方向」に導くGPSの役割だと考えております。
 

コンサルティング実例

  業種 実績 結果
1 大手CRMマーケティング会社 営業・マーケティングコンサルティング
営業力UPのための研修& マネージャークラスへの指導
約1年の研修の結果、案件化率及びクロージング率の大幅な上昇を実件
2 設立100年精密機械メーカー 戦略コンサルティング&営業研修
フィロソフィーの策定
戦略策定
営業研修の実施
フィロソフィーの見直しから行い、社長様とのOne2One指導により経営力のUPを実現
結果、前年比3倍となる過去最高の利益率をだす
3 大阪府堺市空調設備総合工事会社   戦略コンサルティング  エアコンを中心とした空調設備の外的変動要因をマネジメントするために「マイスター制度」を制定
4 ネイル商材の企画開発・卸 マーケティングコンサルティング 具体的マーケティングや商品開発のコンサルティング
コンサルティングスタートから4年で5倍の売上増を達成

コンサルティングを依頼したら、こう変わった -お客様の声-

顧客
(株)A 機械 代表取締役社長

コンサルティングをお願いして最初に教わったのが「具体的に話をし、具体的に主観を介さずに社員の話を聞く方法」でした。続きを読む


顧客
(株)神谷総合設備 代表取締役社長
ビジネス本を読んでみたものの、自分のビジネスにどう落とし込めばいいか分からない状況。悩み、焦ってばかりでした。 続きを読む

弊社のコンサルタントについて

コンサルタント会社に仕事を依頼する際によくお聞きすることがあります。
「最初は(契約前は)、非常にクレバーで頼りがいのある方に来ていただいた。その方を信じ契約をしたが、実際の担当者は別の方で思っていた成果は出なかった」
ある程度の規模以上のコンサルティングファームであればこのような事例が多々あります。
しかし、コンサルティングを依頼するということは、成果を出すためにある程度以上!の費用をお支払いいただくこと。になります。
コンサルティングにおいて、この「結果を出す」ということは最も!重要なことであり、これは「担当コンサルタントの能力に依存」することが多いのが実情です。
そのため、「良いコンサルタントに出会った」とか「コンサルを頼んだが良くなかった」とかいうことになるのです。
弊社はこういった弊害を防ぐため、コンサルは全て代表である兼元行わせていただきます。
 
 

 1業種1地域1社

弊社が実施する全てのコンサルティングは代表である兼元により実施させていただきます。
よって、お受け出来る企業数も限界があり、且つコンプライアンスの立場からもお受けするコンサルティングは「1業種1地域1社」に限定させていただいおります。そのためお客様は「自社の情報の同業他社漏洩」等の心配が頂く必要がございません。

*地域に関しては弊社の規定によりますのでご相談ください。
*業種に関しては例えば「製造業」のような括りではなく、例えば「遠心分離機の製造」という具体的製造科目による括りとさせていただいております。ただし、お客様からの要望や業界構造等により特段の配慮が必要である場合にはこの限りではございません。
 
 

秘密保持の約束

ご相談、コンサルティングの際には、コンサルタントとして必ずお客様の秘密を守らせていただきます。

WORKS

企業コンサルティング

戦略

Strategy

戦略

御社が成長するための最善の方法を、世界中からの最新成功事例及び理論に基づき策定します。

マーケティング

Marketing

マーケティング

「ピラミッド理論に基づくT-PDCA(ターゲットPDCA)*」から導き出し、具体的行動に落とし込むことで、独自の「再現性のある成功パターン」を短時間で生み出すことが可能になります。

営業(セールス)

Sales

営業

「売れるための仕組み作り」を徹底的に考え、「お客様の購入心理」を学び、「実践科学的営業」を実行します。この営業戦略においては、単にコンサルティングに止まらず、御社の社員教育に取り入れていただけるようにアプローチします。

SEMINAR

セミナーインフォメーション

 

顧客向けセミナー

for Customer

本セミナーは顧客向けに、フィロソフィーの作り方・戦略の建て方・マーケティング方法・具体的クロージング率UPの為の営業ノウハウ・成長の為の人事・社員の具体的指導方法等を毎月テーマを決めて、最新の最も効果的方法を学んでいただきます。
加えて弊社が定期的に開催しております無料セミナーでは「個別のアドバイス」はいたしておりませんが、ここでは「個別アドバイス」も可能な限り受付けて参ります。 

企業向け一般セミナー

for Business

目からウロコの営業セミナー
朝から学ぼう会
ランチを食べながら会社がよくなってしまう会
BEER会(ビールを飲みながら経営のことを学んでしまおう会)

個人向け有料セミナー

for Consumer

最新の脳科学と行動経済学(心理学)で学ぶ人生を変えるための9週間
 

無料コンサルティング実施中!

 
無料コンサルティング(相談会)を毎週月曜日開催しております。初回の方限定で1回1時間(最大2時間まで)相談をお受けいたします。
面白いことに、 おおよそ50%の方がこの無料相談会のみで問題点を解決しているという事実があります。もちろん、通常のコンサルティングと同様、守秘義務は堅守いたしておりますので、ご安心ください。無料相談は下記フォームより、お気軽にお申し込みください。
 
   

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SYSTEM DEVELOPMENT

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