企業コンサルティング
ハイパーシステム株式会社のコンサルティングサービスでは、経営者の方へのコンサルティングをはじめ、経営改善のためなどの企業コンサルティングサービスを行っています。
コンサルティングは結果責任を負わない。これはコンサルティング業界においては当然のこととされておりますが、弊社では「結果を大事にすること」を掲げております。そのため、弊社ではコンサルティング契約をさせて頂く前に経営者様（ご担当者さま）との面談をしっかりとさせていただきます。
その上で弊社との取り組みがお客様にとって「有益である」と判断させていただく場合に限りコンサルティングをお受けさせていただきます。
当社のコンサルティングプロセス
コンサルティング実例
| 業種 | 実績 | 結果 | |
| 1 | 大手CRMマーケティング会社 | 営業・マーケティングコンサルティング 営業力UPのための研修& マネージャークラスへの指導 |
約1年の研修の結果、案件化率及びクロージング率の大幅な上昇を実件 |
| 2 | 設立100年精密機械メーカー | 戦略コンサルティング&営業研修 フィロソフィーの策定 戦略策定 営業研修の実施 |
フィロソフィーの見直しから行い、社長様とのOne2One指導により経営力のUPを実現 結果、前年比3倍となり、過去最高の利益率をだす |
| 3 | 大阪府堺市空調設備総合工事会社 | 戦略コンサルティング | エアコンを中心とした空調設備の外的変動要因をマネジメントするために「マイスター制度」を制定 |
| 4 | ネイル商材の企画開発・卸 | マーケティングコンサルティング | 具体的マーケティングや商品開発のコンサルティング コンサルティングスタートから4年で5倍の売上増を達成 |
コンサルティングサービスご利用の手順
ハイパーシステム株式会社コンサルティングの特徴
弊社のコンサルタントについて
コンサルタント会社に仕事を依頼する際によくお聞きすることがあります。
「最初は（契約前は）、非常にクレバーで頼りがいのある方に来ていただいた。その方を信じ契約をしたが、実際の担当者は別の方で思っていた成果は出なかった」
ある程度の規模以上のコンサルティングファームであればこのような事例が多々あります。
しかし、コンサルティングを依頼するということは、成果を出すためにある程度以上！の費用をお支払いいただくこと。になります。
コンサルティングにおいて、この「結果を出す」ということは最も！重要なことであり、これは「担当コンサルタントの能力に依存」することが多いのが実情です。
そのため、「良いコンサルタントに出会った」とか「コンサルを頼んだが良くなかった」とかいうことになるのです。
弊社はこういった弊害を防ぐため、コンサルは全て代表である兼元が行わせていただきます。
１業種１地域１社
弊社が実施する全てのコンサルティングは代表である兼元により実施させていただきます。
よって、お受け出来る企業数も限界があり、且つコンプライアンスの立場からもお受けするコンサルティングは「１業種１地域１社」に限定させていただいおります。そのためお客様は「自社の情報の同業他社漏洩」等の心配が頂く必要がございません。
＊地域に関しては弊社の規定によりますのでご相談ください。
＊業種に関しては例えば「製造業」のような括りではなく、例えば「遠心分離機の製造」という具体的製造科目による括りとさせていただいております。ただし、お客様からの要望や業界構造等により特段の配慮が必要である場合にはこの限りではございません。
NDA（ノンディスクロージャーアグリーメント）秘密保持契約
ご相談、コンサルティングの際には、お客様の秘密を守るためにNDAを結ばさせていいただいております。